KKV Göteborg

Utvecklingsförslag till styrelsen för KKV; från Tina Lindström och Jeanette Lennartsdotter

2009-12-09T22:46:00.004+01:00

Så här ser vi på KKV idag:
Vi ser att KKV fungerar liksom många andra ideella organisationer. Det är få (i relation till medlemsantal) som engagerar sig. De som engagerar sig har begränsad rörelsefrihet pga. av tröghet i kommunikationen mellan styrelse och medlemmar vilket gör den demokratiska processen seg och utmattande. Det blir svårt att komma till skott eller få feedback på förslag och synpunkter.

Det finns också ett avstånd mellan styrelsen och övriga medlemmar, vilket inte är bra eller önskvärt från någon av parterna.

Det finns också stora problem med ekonomin, vilket till viss del grundar sig i dålig eller obefintlig kontroll över ekonomin. Detta är inte någons “fel” utan beror som vi ser det främst på bristande kunskaper och för lite tid.

För att komma tillrätta med de problem KKV tampas med idag gäller det precis som Carl sa att göra rätta saker. Här kommer ett förslag från oss på vilka dessa åtgärder kan vara.

Vi har tagit oss friheten att göra en grund till en handlingsplan för KKVs förändringsarbete. Syftet med våra tankar och förslag är att bidra till att skapa en mer livskraftig organisation även på lång sikt, som skapar utrymmer inte bara för “underhåll av löpande verksamhet” utan även skapar tid, engagemang och lust att driva ett kontinuerligt utvecklingsarbete. Det skall ju också vara roligt att lägga tid på vden gemensamma arbetsplats som KKV utgör.

Som vi ser det behöver en grundläggande förändring ske på följande
områden:
• Vi-känslan,
• Föreningen behöver plattas ut rejält arbetsmässigt
• Den ekonomiska styrningen av verksamheten och styrelsearbetet
behöver bli mer professionellt
• Fördelningen av det ideella arbete som underhåller och på sikt också
kan utveckla KKV behöver fördelas på ALLA medlemmar.
Hoppas ni kan hitta några guldkorn här som kanske kan inspirera till
nytänkande och vilja och lust att prova nya modeller för att driva
verksamheten. Vi vill gärna bidra och vi får återkomma till hur vi kan göra
det bäst i så fall.

För att utveckla vår Vi-känlsa kan man t ex göra så här:
Gör en medlemsundersökning baserad på KKV som varumärke, utgå från begreppen identitet-profil-image för att ta reda på vilka vi tycker vi är-vilka vi vill vara-samt vad andra anser vi är. Detta arbete behöver arvoderas, då det är en uppgift som behöver skötas fokuserat över en kortare tidsperiod och kan jämställas med ett heltidsarbete i uppskattningsvis ca 3-6 månader.

Resultatet presenteras för medlemmarna och därifrån kan man sedan gemensamt formulera vad KKV är och vad vi vill att KKV ska bli, samt fånga upp tankar och förslag om HUR vi tar oss dit vi vill. En naturlig följd blir ett antal actionpoints som man kan lägga in i verksamhetsplanen. En sådan undersökning ger också underlag för en gemensam grafisk profil, som vi sedan kan applicera på vår kommunikation externt och intern, våra lokalers utseende mm. Vi skapar oss en gemensam bild och vänder allas näsor i samma riktning. Vi blir i den här processen ett tydligare VI.

Låt en verkstad ordna och en helg/workshop och bjuda in alla övriga KKV-medlemmar, en gång på våren och en gång på hösten, arbete fredag-lördag-söndag, med gemensam middag en av kvällarna, där vi “leker” tillsammans. VT 2010 kanske glasavdelningen bjuder in alla, HT 2010 kanske grafiken gör detsamma, så roterar man runt dessa workshops så att alla avdelningar deltar. Skapar personliga relationer, fler medlemmar får arbeta och träffas under trivsamma former, alla medlemmar som deltar för ökad kunskap om de verkstäder som inte är “ens egen”. Ger inspiration och nya infallsvinklar och bättre kunskap om verkstäder/maskiner/redskap, vilket på sikt borde öka användningen och minska fel och slitage.

Skapa ett ordentligt databaserat medlemsregister, undersök vilka program som finns som skulle kunna stödja detta och som även kan vara ett verktyg för dem som arbetar med administration och ekonomi. Medlemsregistret bör kunna kopplas till ett ekonomiprogram
(File Maker Pro etc). Detta blir ett verktyg för att kommunicera med och mellan medlemmarna och också ett verktyg som kan förenkla administration och verksamhetsplanering. Utse två personer som ansvarar för medlemsregistret.

Skapa ett nyhetsbrev som kommer en gång per månad på mail, lämpligen en vecka efter respektive styrelsemöte, där man informerar om verksamheten till alla medlemmar. Varje verkstad kan ha en egen spalt, ett kåseri, presentation av något aktuellt medlemsprojekt och styrelsen informerar om vad som är på gång. Detta kan vara en modell
för en bättre kommunikation mellan styrelsen och medlemmarna och bidrar på så sätt till att stärka engagemanget i föreningen.

Bjud in någon/några riktigt intressanta personer/organisationer till en inspirerande föreläsning/föreställning som sker efter årsmötets genomförande, det borde ge fler deltagare på årsmötet.

Förslag till utveckling av vår organisation och styrning:
Minska styrelsen till 11 personer och fördela 7 platser på valda ledamöter från KKV och 4 platser till externa ledamöter inom följande fyra områden; ekonomi, juridik (avtal och arbetsrätt), kommunen, marknadsföring. Adjungera sedan övriga KKV-representanter som behöver rapportera, sitta med som expertpanel eller av andra skäl behöver vara med i diskussioner inför beslut mm.

Frikoppla styrelseledamöter från övriga ansvar, ex verkstadsansvar, löpande arbetsuppgifter mm, så att styrelsen får tid och ork att fokusera på att arbeta övergripande och strategiskt med frågor som driver KKV framåt långsiktig. Kontaktskapande, branschdrivande frågor mm.

Utbilda styrelsen i praktiskt styrelsearbete, så att samtliga ledamöter känner sig trygga med hur ett styrelsearbete ska bedrivas och känner en trygghet i sin roll och vet vilka uppgifter man förväntas utföra osv. Coompanion kan vara en bra samarbetspartner här, det finns även kortare styrelseutbildningar på Drivhuset, Handelshögskolan m fl.

Skaffa mentorer till styrelsen gällande styrelsearbetet, som styrelsen kan använda som bollplank då man inte vet hur det formella arbetet ska gå till, hur man hanterar ovanliga situationer mm. Coompanion kanske kan hjälpa till även här?

Sök pengar för en tillfällig, administrativ tjänst som kan utveckla nya rutiner för ekonomi och kommunikation. Vi kommer kanske behöva en heltid under 12 månader till att börja med.

Skaffa sponsorer som sköter bokföring och hjälper oss att utveckla bättre ekonomiska rutiner och rapporteringssystem, som på sikt förenklar och möjliggör för oss att arbeta med den löpande ekonomin på ett bättre och smidigare sätt. En idé är att erbjuda dem X antal kundträffar för x antal personer/tillfälle per år i utbyte.

Undersök/intervjua alla medlemmar i syfte att kartlägga kompetens och kontakter.

Utveckla formerna för våra styrelsemöten, förlägg dem på olika lokaler/organisationer runt om i stan i syfte att skapa och utveckla kontakter, bjud in föreläsare, någon extern som kan informera/presentera något aktuellt, också i syfte att visa fram KKV
och skapa nya/bättre kontakter.

Platta ut vår organisation och engagera fler medlemmar i arbetet :
Ändra i stadgarna så att man förbinder sig att arbeta 10 timmar per år
för KKV, enligt de uppdrag man blir tilldelad eller ger förslag till själv, timmarna får räknas av om uppdraget är godkänt av styrelsen. Ge möjlighet att köpa sig fri om man vill. Ex medlemsavgift 1 200 kr (ja en höjning i så fall) = 100 kr per månad, arbetstid 12 timmar = (1 timme per månad), alt. medlemsavgift 2 400 kr om medlemmen inte vill lägga någon arbetstid. Man skulle också kunna undersöka bland medlemmarna om även ett tredje alternativ skulle kunna vara aktuellt, medlemsavgift 600 kr, 18 timmars arbetstid. Om man undersöker innan en ev. förändring kan man också prognostisera hur mycket pengar resp. arbetstid man har att planera med för KKV som
helhet samt respektive avdelning. På detta vis kan man också “höja” medlemsavgiften utan att tappa medlemmar eftersom man kan välja bland olika alternativ.

Välj/utse två arvoderade personer som tar hand om respektive verkstad, ej styrelseledamöter. Ge dem mandat och budget att driva och utveckla “sin” del av verksamheten så långt det är möjligt tillsammans med medlemmarna i denna verkstad, så att det bildas en naturlig undergrupp inom KKV för varje verkstad. Finns till viss del idag, här är det själva genomförandet, dokumentation och arbetsmodeller som behövs. Här skulle arvodet ev. kunna utgå i form av kvittning mot arbetstid och maskinhyra.

Vi tar gärna emot kommentarer och feedback på detta förslag, som vi skickat till styrelsen den 30 september 2009

Jeanette Lennartsdotter & Tina L. Frausin

2009-09-23T13:57:00.003+02:00

Kanske vår framtida kampsång? Någon som vill tonsätta?
/Jeanette

ENGAGEMANG
Ett ord bland alla andra.
Fast fullständigt meningslöst och oanvändbart om man vill ha det som man har det.
Och det vill ju vi.
Engagemang.
Blä.
Bara smaka på det.
Det låter svettigt.
Och det är ju precis vad det är.
Och svettig gillar inte vi, det innebär ju någon form av arbete.

ARBETE
Också ett ord bland alla andra.
Fast fullständigt meningslöst och oanvändbart om man vill ha det som man har det.
Och det vill vi ju.
Arbete äter av vår tid.
Att något äter vår tid är stressande.
Och stress låter jobbigt.
Och det är ju precis vad det är.
Stressigt gillar vi inte, det innebär ju att vi måste tänka om.

TÄNKA OM
Två ord vilka som helst.
Fast fullständigt meningslösa och oanvändbara om man vill ha det som man har det.
Och det vill ju vi.
Tänka om.
Brrrrrrr.
Skrämmande.
Och skrämmande vill vi inte vara med om, vi som är rädda för allt vi inte
känner till. Hört talas om. Kommit på själva. Eller prövat.

PRÖVA
Ett ord bland alla andra.
Fast fullständigt meningslöst och oanvändbart om man vill ha det som man har det.
Och det vill ju vi.
Pröva?
Usch!
Meningslöst, eftersom vi ändå vet allt och inget fungerar i längden och
ingen lyckas.
Så varför pröva?
Nej, vi är schyssta och hjälper varandra till att inte pröva.
Så slipper alla misslyckas.

MISSLYCKAS
Ett ord bland alla andra.
Fast fullständigt meningslöst och oanvändbart om man vill ha det som man har det.
Och det vill ju vi.
Misslyckas?
Otänkbart.
Det innebär ju att inte klara uppgiften.
Otänkbart, för då förlorar man ansiktet. Och då måste man skämmas.
Och det gillar inte vi.
Nej vi ser till att ingen prövar.
Så snälla och omtänksamma är vi.
Så slipper vi utveckla oss.

UTVECKLA OSS
Två ord vilka som helst.
Fast fullständigt meningslösa och oanvändbara om man vill ha det som man har det.
Och det vill ju vi.
Utveckla oss.
Varför då?
Vi, som är så perfekta och fulländade.
Vad finns där mer att utveckla?
Nej.
Inget.
Vi vet.
Vi som har det som vi har det som vi vill ha det.
Och det är det vi gillar.
Att ha det som vi har det.

2009-09-23T13:53:00.004+02:00

Faddersystem för introduktion eller repetition av glasverksta´n
Jag har erbjudit min hjälp med att skapa ett faddersystem och behöver din hjälp med att svara på följande;
om du kan tänka dig att VARA fadder, eller om du önskar FÅ en fadder maila mig dessa uppgifter senast den 30 september:

"Jag vill vara fadder" alt "Jag vill ha en fadder"
För/efternamn
Hemadress
Telefonnummer hem
Tel mobil
e-post

Jag återkommer inom en vecka med besked till dig (via mail) om vem som blir din fadder, kontaktuppgifter mm, så kan ni därefter kontakta varandra och göra upp hur/när ni vill träffas. :-)

Vill du också utveckla KKVs glasavdelning?
Tina och jag föreslog på mötet idag att vi vill bredda glasavdelningen på KKV till att även omfatta varmglastekniker. Vi tror att det är nödvändigt för att hitta nya medlemmar till glasverksta´n, för att ge oss glaskonstnärer bättre konkurrenskraft och för att kunna ligga i framkant av utvecklingen inom glas och vad som händer inom glasvärlden. I första hand skulle vilja komplettera med en invärmningsugn, men på sikt även med en degelugn av mindre format och därtill nödvändiga verktyg och redskap.

Det finns en glaskonstnär som arbetar i en kombination av varma och kalla tekniker, som kan ge ETT exempel på hur man kan kombinera tekniker, se hennes hemsida
http://www.edmondson.se/

Det var svårt att i mötet utreda om fler än vi har ett intresse för dessa tankar och idéer, så OM du tycker detta är ett spännande förslag som kan vara bra för KKV och glasavdeslningen (ge oss bättre konkurrensmöjligheter, utvecklingspotential, nya medlemmar mm), maila mig och berätta att du är positiv och hur du tänker kring detta?

Snart kan du ha tillgång till din egen glashytta. Kanske?....:-)
Jag informerade alla på mötet om att jag tillsammans med en kollega har startat ett projekt i Småland inom vilket vi håller på att utveckla en ny form av glashytta, en andelshytta. Detta projekt sker i samarbete med Regionförbundet i Kalmar, Emmaboda Kommun m fl och syftar till att hitta möjligheter att bilda och starta en andelshytta för glasblåsare, glasformgivare och konstnärer där man inte behöver lägga 1,5 miljoner kr på att starta hytta, utan endast betalar sin andel/årsavgift för att få tillgång till hyttan ett på förhand uppgjort antal timmar. Hyttan syftar till möjligheten för dig att att producera konst-, studio-, bruksglas i Sverige, med kontinuitet och hög kvalitet.

Projektet är i sin inledningsfas och vi har inget konkret förslag/erbjudande ännu, men vi ser att vi inom 6-12 månader kommer kunna presentera något mer färdigt. Idén går ut på att du får tillgång till din egen hytta under en tidsbestämd period, med eller utan tillgång till glasblåsare beroende på vad du vill. Ev kommer möjligheten att gjuta varmt även att finnas, med eller utan personal. Kostanden du betalar är då en årsavgift motsvarande din andel.

Är du nyfiken och vill veta mer/hållas uppdaterad ang detta projekt, maila mig så ser jag til att ni som är intresserade får löpande information om vad som händer. Tipsa gärna vänner/kollegor som kan vara intresserade.

De som vill bli andelsinnehavare kommer få möjlighet att söka sig en plats i denna nya grupp/konstellation. Urvalet kommer baseras på ett antal kriterier som vi kommer tillbaks till, då mixen av personer/formspråk/kunskap/erfarenhet är viktig.

Mvh
/Jeanette
jag@jeanettelennartsdotter.se

Sammanfattning av förslag som kom fram under diskussionen 11/9 2009.

2009-09-20T20:13:00.003+02:00

Som steg 1 hade vi mötet i fredags och vi hoppas att det verkligen kan bli en start för ett förändringsarbete. Många goda idéer och tankar kom fram, säkert massor som jag inte fått papper på också! Jag har sammanställt det jag har nu för att vi ska kunna bygga vidare på det och utveckla olika idéer tillsammans.

IDEER OM STYRELSEN:
• Styrelseledamöter bör inte vara avdelningsansvariga
• Vi bör ha externa styrelseledamöter (ex.konstepidemin)
• Vi bör ha en arvoderad styrelse
• Kanske vi kan få ”sponsring”. Tex en revisionsbyrå får en företagskväll på verkstan mot att ngn sitter i styrelsen med ansvar för ekonomin.
• Köp tjänsten om ekonomin
• Det behövs fler informella samtal om verkstan som ikväll
• Använd professionellt stöd under förändringsarbetet. Tex ” companion”.

IDEER OM EKONOMIN:
• Kan man förhandla om elpriset? Byta bolag?Kan elbolaget sponsra oss?
• Bygg övernattningsrum och gästateljeer att hyra för begränsad tid.
• Bli bättre på att presentera de möjligheter som finns att hyra rum för alla medlemmar och andra konstsammanhang tex KRO, annonsera i Zenit. Fundera över hyresnivån.
• Kan vi tex rikta oss mot fria teatergrupper, marknadsförare eller andra för att komplettera verksamheten?
• Kolla om Valand/HDK är intresserade av att hålla sommarkurser på KKV.
• Vi behöver en tydlig redovisning om hur ekonomin ser ut idag för att kunna se vilka steg vi behöver ta.
• Sänk årsavgiften för att locka tillbaka gamla medlemmar+nya medlemmar och höj sedan lite varje år.
• Bli tuffare och skicka påminnelse om årsavgiften direkt.

IDEER OM MEDLEMMARNA:
• Bilda ett faddersystem för att verkligen välkomna nya medlemmar
• Gerd Ekdahl tar gärna hand om nya medlemmar redan nu, ring henne!
• Kolla vilka utbildningsbehov det finns bland medlemmarna
• Ordna interna kurser tex 2ggr per år då man kan få körkort för ny maskin/verkstad, eller fördjupa sej på sin egen avdelning.
• Ordna workshops över avdelningsgränserna
• Gör en databas där vi kan se ålder-kön-verkstadstillhörighet
• Kolla vad som skulle göra verkstan attraktiv igen för de medlemmar som lämnade vid avgiftshöjningen
• Ta kontakt med högskolor i regionen- ordna kurser
• Ha en projektverkstad reserverad för nyutexaminerad elev tex 6 mån.
• Ordna workshops för svenska och internationella konstnärer, samarbeta tex med konstbiennalen. Gör nordiska projekt.
• Ändra i stadgarna så att varje medlem förbinder sej att jobba tex 10 timmar ideellt varje år. Det skulle ge 3500 arbetstimmar och betyda att massor blir gjort, vi kan hänvisa till vår insats då vi söker bidrag+ en mindre utmattad styrelse+ mer gemenskap!!
• Skapa mindre arbetsgrupper på tex 3-6 personer som tar hand om tex *medlemsansvar,*ombyggnader*kulturnatta, *konstrundan,*verksamhetsplan, *workshops,*sponsring,* interna kurser, * högskolekurser, galleri ….. OSV.

IDEER OM LOKALERNA:
• Städa, röj ut och måla om lokalerna!
• Inga privata ”förråd”. Bara förvaring i skåp och på pallar som man hyr.
• Bygg 2 gästrum med övernattningsmöjligheter och projektateljeer att hyra.
• Inga fasta hyresgäster
• En stor glasad tavla vid entren med belysning. Tavlan ska presentera vad som händer på verkstan, off.uppdrag som just gjorts klara, datum för öppet hus, telefonnr. mm.
• Komplettera textilen med symaskiner, skärbord mm som behövs för mode/ design. Fler intresserade från Borås textilhögskola!
• Kan man öppna ”fönster” i väggen mellan första tryckrummet/screen ut mot hallen och få in dagsljus? Eller högt upp mot projektrummet?
• Kanske Tornet på taket kan renoveras och bli Sveriges häftigaste projektatelje´!?
• Tanken på ett galleri/kulturverksamhet i Tunneln genom berget rör sej långsamt framåt. Premiär med ljus,musik och skulptur på kulturnatta. Vad vill vi göra? Vad behöver vi?
• Inrätta ett vistelsestipendium för at arbeta i lokalerna under sommaren (gästrum behövs)

Så ser det ut så här långt. Förmodligen har jag inte alls fått med allt, men hör av er och ge respons, antingen till mej : lotta.soder@comhem.se eller här på bloggen. Alla goda ideer behövs!

Det här är ju som sagt bara steg 1!
Hälsningar
Lotta Söder

Nätverkstans genomlysning rekommenderade bla:
• Formulera självbild/interna diskussioner
• Tydlig verksamhetsbeskrivning/tydlig kontaktperson gentemot bidragsgivare
• Hyra ut delar av lokalerna, ev till fristående aktör.
• Öka antalet medlemmar/ få nuvarande medlemmar att jobba mer på verkstan-vara delaktiga
• Utse ansvarig för medlemsrekrytering/enkät/kolla medlemmars utbildningsbehov
• Betald styrelse, helst med en eller flera ledamöter utifrån.Utarbeta arbetsordning.
• Sätt långsiktiga mål/ gör vi rätt saker? Hur organiserar vi arbetet? Verksamhetsplan.
• Anordna kurser/utbildningar för högskolor i regionen
• Undersök vilka material unga konstnärer vill arbeta med
• Foton på utförda verk /uppdrag på KKV på hemsidan.Ta fram presentationsmaterial av utförda projekt( bra bla när vi söker bidrag)

medlemsmöte 11 september

2009-09-09T10:10:00.001+02:00

Dagordning för Kkv´s medlemsmöte den 11 september 2009

18.00-20.00

¤ Alla hälsas välkomna

Kort beskrivning av läget på Kkv innan vi bad nätverkstad att göra en utredning och varför vi bad dem att göra den. Emma Ströde

¤ NÄTVERKSTAN redovisar utredningen. ca 40 min Karl Forsberg

Kort frågestund 10 min

¤ Kort beskrivning av nuläget. Mia Frankedal

V-G regionens förväntningar, tjänsten som uteblev.

Projekt som är i sin inledning, Tunneln, Tornet, Nya projektrum.

¤ Diskussionsunderlag presenteras. Lotta Söder

¤ PAUSE och gruppdiskussioner med vin och tilltugg, ca 40 min

¤ Uppsamlingsdiskussion och avslutning. Lotta Söder

fiskdamm, renovering, bestämma datum för nästa möte.

På detta möte kommer inga beslut att fattas. Det är en början till spån och samtal om verkstadens framtid. Vi står i ett läge där förändring behöver ske och verkstadens möjligheter utnyttjas bättre. Fråga är: hur vill vi ha vår verkstad? Och vad kan vi göra?

Mycket välkomna till detta möte!

Hälsningar styrelsen

Kulturnatta

2009-07-14T19:09:00.002+02:00

PLANERING INFÖR KULTURNATTA!!!
Hej vänner!
Ja, vi vet att vi är tidigt ute, men programmet måste vara inne 17/8, så vi tänkte så några frön som kan gro i sommaren.
Kulturnatta är den 9 oktober i år och årets tema är VATTEN

I år vill festkommiten ta chansen att göra kulturnatta till en verkligt speciell kväll.Vi vill försöka göra det ännu mer intressant och inbjudande både för våra egna medlemmar och besökare.Ge oss själva en möjlighet att vara kreativa, ha roligt , umgås och skapa tillsammans!!!Det kommer ju förstås att krävas en del ansvar och organisation så vi börjar fundera NU, och sen får vi höras av igen i början av augusti.Det blir så bra som vi gör det tillsammans!Det här är våra ideer:

1. Anordna en workshop 2-3 dagar innan kulturnatta för medlemmar på varje avdelning. Den ska var gratis och antingen kan man ha kortare "kurser" för olika maskiner/tekniker, eller kan man jobba med ett gemensamt projekt som visas på kulturnatta, tex en fontän, ljusskulpturer,textila installationer,eldskulpturer, happenings, pappersskulpturer, akvarier, osv osv tänk fritt, öppet, stort, vilt, roligt.....eller både-och. Det kräver förstås ansvar för olika dagar, kanske finns rätt personer bland avd.ansvariga eller kanske nyare medlemmar vill ta tag i det.
Man kan också jobba med att förbereda öppna aktiviteter för besökare tex textiltryck, dreja, emalj, grafik, gravera små speglar, mosaik på ramar/askar..... ...alltså provapå ev.mot avgift De som deltar i workshopen förväntas förstås delta aktivt under kulturnatta också, bla genom att jobba i respektive verkstad någon gång under kvällen, eller göra andra roliga saker!
2. Det finns redan 2 grupper man kan ansluta sej till (men vi vill ha fler!!): UTOMHUSINSTALLATION med ljus, installation vid entren och annat...som bla Helen Johansson och Emilio Sheikan tänker jobba med.
KONST-FISKDAMM I SCHAKTET med tyg,speglar,ljus och ljud...som bla Morgan Ekerås tar hand om.Vi har planerat en DJUP fiskdamm där man mot avgift kan fiska små konstverk donerade av medlemmar på KKV. Pengarna går till materialkostnader för våra workshops/kulturnatta.
3. Vladimir och Lisa tänker göra en undervattensinstallation i hissen med ljud och ljus.
4. Emilio planerar ev att erbjuda ansiktsmålning. Kanske fler vill jobba med det?
5. Visa medlemmars verk av alla slag som handlar om vatten runt om i verkstan. Lisa har 2 videos...kanske finns det grafik, skulpturer, glas osv att ta med och visa? Varje avdelning får fundera över var/hur mycket osv.
6. Utställning av nya medlemmars verk i köket. Om man vill ställa ut bör man också ta del i att hänga/ansvara för utställningen förstås.
7. Vattenfall/fontän.!!! Vladimir har en färdig scenografi för ett 4 m högt vattenfall. Det finns pumpar till det +extra pump till en fontän! Vilka längtar efter att göra ett vattenfall!
8. MUSIK! Olle och Patrick planerar detta. Så här långt är PETER BRYNGELSSON (gitarrist i UrbanTurban) klar+Baguetterna+KKV orkestern+ev ett band med musiker från Tanzania. Finns det fler musiker på verkstan? Nån som spelar fiol, munspel, har ett rockband ....Det vore roligt om vi kunde ha mindre uppträdanden i olika verkstäder.
9. MAToch DRYCK förstås!

Det finns en budget på 8000 kr så här långt till material mm. Vi vill ha kommentarer-respons av alla slag. Ideer!. Vill du hålla i aktivitet? Delta? Laga mat? Städa före eller efter? Spela?
Hör av er till Helen Johansson på 0709/314247

nu funkar det : )

2009-06-04T11:04:00.002+02:00

Hej nu har inbjudan kommit fram till mig och det verkar som om allt funkar, bra jobbat Alexandra!! Jag och Lotta skall göra ett utskick till alla medlemmar så kanske detta kan bli ett levande forum.
Festkomittén träffas på Chateaux Beirut (Karl-Johansg. 7) kl 19.00 nu på tisdag 9 juni. Det blir lite avslut och spån kring KULTURNATTA som i år har temat VATTEN. Programmet skall vara inne 17 augusti. Alla är mycket välkomna med idéer.
Hälsning Emma Ströde

ny utrustning till verkstan?

2009-06-01T13:44:00.002+02:00

I mitten av september är det dags att söka pengar från statens kulturråd: till verkstans utrustning. Styrelsen har möte om ansökan i augusti och till dess skall avdelningarna bestämt om de behöver något och alla offerter skall ha kommit in. Statens Kulturråd ger bara bidrag till större investeringar och inte allmänna upprustningar. Har du en idé om vad som behövs till din avdelning? Kontakta avdelningsansvarig.